LG steigt mit der Marke AXIUM ins Geschäft mit Robotergelenken ein, Haushaltsroboter CLOiD feiert CES-Premiere

LG Electronics hat auf der CES 2026 gleich zwei Wetten auf die Robotik platziert. Am 4. Januar stellte der Konzern aus Seoul den Haushaltsroboter LG CLOiD vor, ein fahrendes System mit zwei Armen und Fünffingerhänden, und führte in derselben Mitteilung die Aktuatormarke LG Actuator AXIUM ein, die nach Unternehmensangaben auf den breiteren Robotikmarkt zielt. Auf dem Messestand in Las Vegas zog der Roboter die Blicke auf sich. Wirtschaftlich gewichtiger ist jedoch die Gelenkmarke, denn mit ihr drängt einer der größten Hausgerätehersteller in jenes Bauteil, das der koreanische Zulieferer Hyundai Mobis als größten Kostenblock eines Humanoiden beschreibt.

Konkrete Zahlen nannte LG nur für den Roboter. Jeder Arm des CLOiD hat sieben Freiheitsgrade, jede Hand fünf einzeln angetriebene Finger, teilte das Unternehmen mit. Der Oberkörper lässt sich neigen und damit in der Höhe verstellen, sodass der Roboter Gegenstände ab Kniehöhe greifen kann. Ein Chipsatz im Kopf dient als Rechenzentrale, dazu kommen Display, Lautsprecher, Kameras und weitere Sensoren. Sein Vision-Language-Modell und sein Vision-Language-Action-Modell habe LG mit Zehntausenden Stunden an Haushaltsdaten trainiert.

Zu AXIUM lieferte LG eine Beschreibung, aber keine Datenblätter. Jeder Aktuator vereine einen Motor für die Drehbewegung, eine Ansteuerelektronik und ein Untersetzungsgetriebe für Drehzahl und Drehmoment in einem kompakten Modul, das als Robotergelenk arbeite, so LG. In der CES-Mitteilung vom 7. Januar bezeichnete der Konzern AXIUM als kosten- und leistungsoptimierte Plattform auf Basis seiner Erfahrung mit Hausgerätemotoren und nannte geringes Gewicht, kompakte Bauform, hohe Effizienz und hohes Drehmoment als Stärken. Nenndrehmoment, Gewicht, Preis, Fertigungsstandort und Kunden blieben offen.

Die Vorführungen kreisten um den Haushalt. CLOiD holte laut LG Milch aus dem Kühlschrank, schob ein Croissant in den Ofen, startete die Waschmaschine und faltete Wäsche, eingebunden in die Smart-Home-Plattform ThinQ. Der tiefe Schwerpunkt solle für Sicherheit in der Nähe von Kindern und Haustieren sorgen. LG will nach eigenen Angaben weiter an sogenannten Appliance Robots und Robotized Appliances arbeiten. Steve Baek, Präsident der Hausgerätesparte Home Appliance Solution, sagte, CLOiD sei darauf ausgelegt, natürlich mit den Menschen umzugehen, denen er dient.

Der Auftritt baut auf zwei Jahren Beteiligungspolitik auf. LG erwarb im März 2024 für 60 Millionen Dollar 21 Prozent am Servicerobotik-Unternehmen Bear Robotics aus dem Silicon Valley und erhöhte im Januar 2025 per Kaufoption auf 51 Prozent, wobei das eigene Geschäft mit CLOi-Servicerobotern an Bear übertragen wurde, so LG. Vor der Messe meldete der Konzern die Gründung eines HS Robotics Lab in der Hausgerätesparte.

Das Geld dafür verdient LG mit Hausgeräten. Für 2025 meldete der Konzern am 30. Januar 2026 einen Umsatz von 89,2 Billionen Won und ein operatives Ergebnis von 2,48 Billionen Won. Die Hausgerätesparte, in der das Robotiklabor angesiedelt ist, erzielte 1,28 Billionen Won operativen Gewinn bei 26,13 Billionen Won Umsatz, während das TV-Geschäft 750,9 Milliarden Won Verlust schrieb. Der Ausblick auf 2026 konzentrierte sich auf KI-Hausgeräte, Klimatechnik und Rechenzentrumskühlung sowie softwaredefinierte Fahrzeuge, ein Robotikziel fehlte.

LG ist in Korea nicht allein. Drei Tage nach der CLOiD-Vorstellung kündigte Hyundai Mobis an, Aktuatoren für den Atlas der nächsten Generation von Boston Dynamics zu liefern, nannte dies seinen ersten offiziellen Robotikkunden und bezifferte den Anteil der Aktuatoren an den Materialkosten eines Humanoiden auf mehr als 60 Prozent. Samsung Electronics hatte am 31. Dezember 2024 angekündigt, seinen Anteil an Rainbow Robotics von 14,7 auf 35 Prozent aufzustocken und ein dem Vorstandschef unterstelltes Future Robotics Office zu gründen. Hyundai hat mit Boston Dynamics einen sicheren Abnehmer, Samsung einen eigenen Roboterbauer. LGs Aktuator hatte zur CES beides nicht.

Für europäische Antriebs- und Getriebehersteller ist das ein neuer Wettbewerber mit ungewöhnlichem Kostenhintergrund. Ein Humanoidengelenk besteht aus Elektromotor, Steuerung und Getriebe, die Kunst liegt darin, viel Drehmoment in ein kleines, leichtes Gehäuse zu packen, das Millionen Zyklen übersteht, und das zu einem Preis, den Kunden akzeptieren. Hausgerätehersteller beherrschen Motorenfertigung in hohen Stückzahlen samt Qualitätssystemen. Weniger Erfahrung haben sie bei Präzisionsgetrieben, einem Feld, das japanische Spezialisten wie Harmonic Drive Systems und Nabtesco lange geprägt haben. Ob LG die AXIUM-Getriebe selbst fertigt, sagte das Unternehmen nicht. Für deutsche Mittelständler im Getriebebau könnte sich daraus eine Zulieferchance ergeben, falls LG zukauft.

Die Risiken ergeben sich aus dem, was LG verschwieg. Ohne veröffentlichte Drehmomentdichte, Gewichte oder Preise lässt sich AXIUM nicht mit Modulen etablierter Anbieter vergleichen, und neue Aktuatorlieferanten weisen ihre Haltbarkeit üblicherweise über konzerneigene Abnehmer nach. Auch CLOiD kam ohne Preis und Starttermin, und Haushaltsroboter haben eine lange Geschichte eindrucksvoller Vorführungen ohne Marktreife.