韓国ヒューマノイドメーカー比較：レインボー、ホリデー、Robros、エイロボット、WIRobotics、LG　政府の2028年目標を満たす企業はまだない

韓国でヒューマノイド型ロボットを手がける企業は少なくとも6社あるが、公表価格で製品を売るのはレインボーロボティクス1社だけで、RB-Y1は8万ドルだ。民間資金を最も集めたのは2026年7月に1億500万ドルのシリーズAを調達したホリデーロボティクス。作業者の隣にヒューマノイドを置ける初の規制特例はRobrosが20台規模で得た。そして6社のうち、政府が2028年に向けて定めたハード目標4項目をすべて満たす企業はない。

投資家と部品メーカーにとって重要なのは最後の点だ。資金と最初の現場導入は車輪で動く双腕ロボットに集まる一方、国の目標は軽く歩くロボットを前提にしている。本稿は2026年10月16日時点でMEKAWIREのデータベースにある検証済みの行だけを使い、6社を仕様、資金、導入で比べる。

6機種、2つの体の設計

韓国勢は車輪式マニピュレーターと脚式ヒューマノイドに分かれる。レインボーが双腕モバイルマニピュレーターと位置づけるRB-Y1は車輪の台車に自由度20、片腕可搬3kg。ホリデーのFRIDAYも車輪式だが、製品ページによると20自由度の手を含め自由度64、可搬20kgだ。LGのCLOiDは5本指の手を持つ車輪式の家庭用ロボット。脚式ではエイロボットのALICE 4が重さ45kg、自由度41、RobrosのIGRIS-Cが身長154cm、重さ56kg。WIRoboticsはALLEXの可搬30kgと15自由度の手を公表したが、全身の仕様は示していない。

表は公開情報の少なさも示す。価格は1つ、脚式機の全自由度は1機種だけで、生産台数をリリースで開示した韓国メーカーはない。

韓国ヒューマノイドの資金源

資金は財閥系株主、ベンチャー投資、国の3つから来る。サムスン電子は2024年12月31日にコールオプションを行使し、レインボーへの出資比率を14.71%から35.00%に引き上げ、393万5814株に2674億6000万ウォンを払った。ホリデーの7月のシリーズAは当社データで韓国スタートアップ最大のヒューマノイド調達だ。WIRoboticsは5月、JBインベストメント主導で約1000億ウォン（6800万ドル）のシリーズBを終えた。エイロボットとRobrosは調達ラウンドを開示していない。エイロボットは防衛事業庁の国防革新企業に選ばれ、最大50億ウォンの支援が報じられたが同庁は確認していない。

市場で値付けされたのはサムスンの取引だけだ。20.29ポイントに2674億6000万ウォンを払ったことから、1株6万7956ウォンの取引価格で会社全体は約1兆3200億ウォンとなる（算式：取得対価を取得比率で割る）。ドル建てでホリデーのシリーズAはWIRoboticsのシリーズBの1.54倍だ。

2028年目標の採点表

産業通商資源部が2025年4月に発足させたKヒューマノイド連合は、2028年のハード目標として重さ60kg以下、自由度50超、可搬20kg以上、秒速2.5m以上を掲げた。公表仕様で採点すると、FRIDAYは自由度と可搬の2項目を満たすが重さ125kg、最高秒速1.9m。ALICE 4は重さを満たすが自由度41。IGRIS-Cは重さを満たし、他は非公表。ALLEXは可搬を満たし、RB-Y1はどれも満たさない。4項目すべてを満たす機体はない。

まだ小さい韓国の生産規模

国際ロボット連盟（IFR）は2025年の世界のヒューマノイド販売を約7000台とし、UBTech1社で実寸大1079台を売った。イーデイリーが年約100台規模と報じたホリデーのソウルのラインは、2025年の世界販売の約1.4%（100÷7000）に当たる。