波士顿动力CEO是谁?前亚马逊Alexa与Nova负责人罗希特·普拉萨德,现代汽车为何选择AI高管
波士顿动力首席执行官为罗希特·普拉萨德,2026年10月7日上任,此前在亚马逊工作12年,主导Alexa和Nova基础模型。董事会主席为现代汽车集团副会长张在勋。他接手Spot、Stretch和人形机器人Atlas,以及现代汽车集团部署2.5万台Atlas的计划。MEKAWIRE梳理其履历、权限与现代的押注。
波士顿动力如今由从未执掌过机器人企业的机器学习专家罗希特·普拉萨德(Rohit Prasad)领导。公司10月6日发布新闻稿,宣布任命其为首席执行官,10月7日生效。此前由阿曼达·麦克马斯特(Amanda McMaster)担任临时CEO,她在6月24日的扩张公告中仍以临时CEO身份署名。
2021年取得控制权的现代汽车集团,没有选择制造或机器人运营出身的人选,而是选了打造Alexa和亚马逊Nova模型的人。这一选择透露出现代对人形机器人价值所在的判断。
26年机器学习生涯,一半在做Alexa
据波士顿动力介绍,普拉萨德在亚马逊任职12年,担任Alexa与通用人工智能高级副总裁兼首席科学家,把Alexa从早期产品做成数亿家庭使用的服务,近年主导面向企业的Amazon Nova基础模型系列。此前他在雷神BBN科技从事机器学习研究近14年。他在波士顿地区生活超过25年,经批准后将进入董事会。
现代汽车集团副会长、波士顿动力董事会主席张在勋表示,波士顿动力的机器人能力、普拉萨德把AI规模化为产品的经验,加上现代的制造与物流能力,构成发展物理AI的基础。新闻稿九次提到"物理AI","人形"一词只在介绍Atlas仍处开发阶段的公司简介中出现一次。
三款机器人与一个自家客户
公司现有两款商用产品:工业巡检四足机器人Spot和仓储搬箱机器人Stretch;电动Atlas仍在开发中。现代已为Atlas准备好需求:1月CES上发布量产版Atlas,2026年产量全部分配给现代和谷歌DeepMind,并提出到2028年形成年产3万台机器人的能力;9月在佐治亚工厂启用机器人应用中心,并表示计划部署2.5万台Atlas。
- 2026-01-05
- CES发布量产版Atlas,2026年产量分配给现代和谷歌DeepMind
- 现代2028年年产3万台目标
- 波士顿动力、现代
- 2026-06-24
- 宣布沃尔瑟姆机器人与AI中心(临时CEO阿曼达·麦克马斯特)
- 1亿美元,1250个岗位,州政府2500万美元
- 波士顿动力
- 2026-09
- 佐治亚机器人应用中心启用
- 计划部署2.5万台Atlas
- 波士顿动力
- 2026-10-06
- 任命罗希特·普拉萨德为CEO(7日生效)
- 董事席位待批准
- 波士顿动力
一手来源数据。每岗位投资8万美元(1亿/1250),州政府补助占25%。
截至 2026年10月16日
6月公司宣布投资1亿美元,将沃尔瑟姆一栋32.3万平方英尺建筑改造为机器人与AI中心,到2033年新增1250个岗位,州政府提供2500万美元激励。按MEKAWIRE计算,每个岗位对应计划投资8万美元,州政府补助占项目的25%。
MEKAWIRE 分析:现代押注的是模型层,而非机器本身
现代汽车集团判断,波士顿动力稀缺的已不是机械能力,而是把基础模型变成客户愿意付费的产品的能力,于是请来了正是做这件事的人。
证据一致:量产版Atlas的"大脑"来自谷歌DeepMind的Gemini Robotics,Spot的巡检软件也已接入Gemini Robotics;执行器由现代摩比斯供应。中间缺的是一个AI产品负责人,决定哪些模型外购、哪些自研、如何打包给工厂。普拉萨德在亚马逊恰好两头都做过。
最有力的反驳是,未来三年波士顿动力的瓶颈在于量产和现场可靠性,而不是AI战略。按现代时间表,Atlas 2028年才开始零件排序作业,2030年进入装配,年产3万台是典型的制造爬坡任务。对比之下,Figure先建成自有工厂BotQ,再把F.03送上宝马产线。
- 波士顿动力
- 2021年起归现代汽车集团所有,无公开外部融资
- 不适用
- 不适用
- 不适用
- Figure AI
- C轮,投后估值390亿
- 2025-09-16
- 10亿以上
- 17.45亿
- Apptronik
- A轮扩展
- 2026-02-11
- 5.2亿
- 9.23亿
- Mind Robotics
- A-1轮
- 2026-05-13
- 4亿
- 9亿
- Agility Robotics
- SPAC合并协议(待完成)
- 2026-06-24
- 不适用
- 3.669亿
- 1X Technologies
- B轮
- 2024-01-13
- 1亿
- 1.235亿
MEKAWIRE数据库,仅含公开数据。
截至 2026年10月16日
对国内人形机器人企业而言,宇树、智元等主要依靠一级市场融资发展;波士顿动力则在集团内部、没有外部估值的条件下与它们争夺同一批AI人才。
乐观与悲观情景
乐观情景:普拉萨德把波士顿动力变成现代工厂的AI集成商,Atlas按期于2028年在佐治亚投用,集团内部需求成为任何创投支持的对手都没有的规模基础。悲观情景:公司变成依附于外部模型的软件组织,Atlas延期,年产3万台停留在目标。若公司发布自研机器人基础模型,或现代另设运营负责人,我们将调整判断。值得关注的节点包括普拉萨德董事席位获批、2027年中起分阶段迁入沃尔瑟姆新中心,以及2028年Atlas在美国工厂的零件排序作业。
- 罗希特·普拉萨德,2026年10月6日任命,7日生效
- 亚马逊Alexa与AGI高级副总裁兼首席科学家(12年),主导Amazon Nova模型
- 主席为现代汽车集团副会长张在勋
- 部署2.5万台Atlas,2028年形成年产3万台能力
- 1亿美元,2033年前新增1250个岗位,州政府2500万美元激励
为何重要
波士顿动力是全球知名度最高的机器人品牌,也是现代汽车集团的人形机器人供应商。由谁掌舵,决定了2.5万台Atlas计划按制造项目还是AI产品来推进。
竞争对手分析
Figure拥有自研Helix模型、自有工厂和外部客户宝马;波士顿动力的模型依赖谷歌DeepMind,需求和执行器依赖现代集团。国内宇树、智元走的是软硬件自研加多元客户路线。
估值背景
波士顿动力股权没有市场价格,2021年后也无公开外部融资,MEKAWIRE不做估值推算。
供应链影响
执行器来自现代摩比斯,模型来自谷歌DeepMind,训练场在佐治亚工厂,研发与未来生产在沃尔瑟姆。核心客户、核心零部件供应商和大股东属于同一集团,集中度风险明显。
后续看点
董事席位获批、2027年中迁入沃尔瑟姆、2028年Atlas零件排序作业与2030年进入装配、2028年年产3万台目标、是否发布自研基础模型。
分析师观点
论点:现代把模型层视为瓶颈并据此选帅。置信度中等。任命公告和对Gemini的依赖支持该判断,漫长的量产爬坡和缺少运营负责人则构成反证。
值得追问的问题
是否自研机器人基础模型?谁负责年产3万台的爬坡?现代2.5万台计划是否有确定采购承诺?